不論從事各行各業，社區工作抑或藝術創作，我們必然有與他人共事的機會。合作時而愉快，但也有心照不宣的懊惱，概因我們在過程中飾演了不同的「天使與魔鬼」。非暴力溝通導師、ICF Professional Coach in Transformation及Internal Family Systems實踐者池衍昌為我們帶來「非暴力溝通診所」，讓參加者向他問診，探討在人與人合作之間的各種情況，以及對應方法。

「點解我哋要好好合作呢？」這是阿池拋給我們的第一條問題，也是每一次合作我們也應問自己的問題。也許是因為共同的興趣和熱誠，又或者是利益關係，還是工作需要？每人對於合作的成果，期望以及參與度各有不同，透過互相了解，明白彼此在合作中的角色，這是好好合作的第一步。每人對於合作的觀點或多或少必然存在差異，在互相了解後便應好好加以「整合」，提出能滿足各方觀點的方案，才能達致雙贏的合作。反之，倘若大家各執一詞，固執己見，最終只能彼此「妥協」，造成雙輸的局面；又或者觀點被較強硬的一方「支配」，另一方只配合和承受，終究也不能達成良好的合作。成功的合作也取決於一些先決條件，譬如合作者之間有共同的目標，給予議題可操作化的框架，以及確保參與者在合作中一定程度的影響力。在合作的過程中，我們也應反覆思考這些條件，確保合作處於正確的軌道上。

記得一次配樂的合作，我與影像團隊比較不熟絡，大家總害怕「說錯話」，傷害到彼此的感受，結果大家不能坦誠溝通，總是詞不達意，使這次合作兜了許多冤枉路。每次的合作都是一次學習，重新反思自己，何時在合作中當了天使，什麼時候飾演了魔鬼？在課堂中，參加者也寫下了自己曾經以什麼方式在合作中當了「牛鬼蛇神」，例如冷處理某些事情，忽略了聆聽對方的意見，獨自把事情做完，以及過於重視成果，忽略了別人的感受。合作中的「魔鬼」大多都不是來自惡念，反而是源自一種好的intention, 但在執行上忽略了一些細節和同理心；反之，一次良好的合作應使各參與者感到自在，在合作的過程中彼此尊重，互相學習及進步。正如作家Miki Kashtan 所言 – “If we can see conflicts as an opportunity to know ourselves and other better, we improve our capability in collaboration” 合作是學習與人共事，也是認識自我的一場永遠的修練。